精源网www.YDMD.com提供全面的产品结构设计资料与实例下载常用电子元器件，连接器3d模型s即公司新产品试产流程ー、目的：规范新产品的开发、试产过程，确保新产品在开发、试产阶段可正确、顺利地进行，并顺利地投入量产。二、适用范围：本公司所有新产品的开发、试产。三、权责部门：PMC:负责制定生产计划，物料控制及成品出货的管制。生产部：负责产品的插件、补焊、测试、组装及包装等。开发部：负责产品的开发，解决试产过程中出现的重大技术问题。工程部：主要负责试产的组织、协调工作及生产技术问题的解决。具体包括：1、负责相关文件的核对、发行、制作。2、负责召开试产前会议。3、负责试产的整个过程的跟踪。为生产线提供技术上的支持，生产问题的统计及处理。4、召开试产后会议，总结试产情况，讨论是否量产。品保部：参与产品验证，参加相关会议，试产过程的中的质量检测等。四、内容：1、公司对新产品进行立项，将新产品开发任务表下达至开发部。2、开发部进行产品开发，开发完成后，应具备以下资料及工装：(1)、物料清单（开发版）。(2)、蓝图（开发版）。(3)、原理图。