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工程部新组织架构及流程规划

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精远网wwwJYiDMD.com最专业的产品设计研发网站资源分享:产品设计案例软件视频教程结构设计教程与视频研发项目项目管理:工艺材料生产测试品质标准安规标准件下载:连接器3D模型规格书工程部2016年部门规划一、概述在新的一年里,本部门将重点着手新产品的开发,和现有产品的改良、以及产线的维护两个方面二、工程部发展计划方向1、新产品开发方面从技术和市场两个方面入手构思新产品方案,凡是能给顾客带来某种新的满足、新的利益的产品,都可调研是否具有可行性然后施行,及时地适应和满足消费需求的新变化。产品研发和技术运用就是我们战略发展方向。把握未来产品的结构轻便化、功能全面性、节能环保化、经济实用性发展方向。力争每季度都能够推出1-2款具有优越性、易用性、适应性、获利性的产品来。2、生产工程方面A、关注项目运行中各个环节的相互联系以及具体执行时间、执行者、执行情况等,对工作中各个环节进行监控,并对每个动作形成档案,在产品结构、性能、材质、技术特征以及制程控制等某一方面或几个方面有显著改进或提高,增强产品的市场竞争力,减少企业的风险,稳定企业的利润。B、继续加强从源头控制品质的理念,充分发挥工程部的技术优势,在电子元器件、模具外壳、PCB等部件的市场变化行情,供货渠道稳定度以及品质检测认可,SMT外协工厂的水平管控等方面必须强力介入,起到积极主导作用。一、组织架构及人员职责
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