首页研发管理流程管理品质部各人员工作流程
admin

文档

1004

关注

0

好评

0
DOC

品质部各人员工作流程

阅读 43569 下载 64 大小 52.29K 总页数 7 页 2023-03-25 分享
价格:¥ 1.00

热门文档

下载文档
/ 7
全屏查看
品质部各人员工作流程
还有 7 页未读 ,您可以 继续阅读 或 下载文档
1、本文档共计 7 页,下载后文档不带水印,支持完整阅读内容或进行编辑。
2、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
4、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。
精远网wwwJYiDMD.com最专业的产品设计研发网站资源分享:产品设计案例软件视频教程结构设计教程与视频研发项目项目管理:工艺材料生产测试品质标准安规标准件下载:连接器3D模型规格书品质人员工作流程图IQC日常工作流程图进料检验准备检验实施检验结果处理开始供应商将所采购物料送达待检区,仓库组织人员进行收货仓库部门人员根据订货单、送货单对进料的数量、型号、包装等进行清点物料的核对验收无误后,仓库主根据物料性质、类别等情况及相管和采购主管签字,仓库填写关要求,1QC规范抽样,做好检“报检单”,送交IOC验准备QC依据检验标准进行检验工作,记录检验数据,判定检验结果是QC填写《原材料检验报告》,交给品质主管和总经理进行签合格字审批并存档否品质主管会同相关部门主管讨论是否特采1QC填写《1QC检验报告》、《评是否挑选使用,是否退审报告》送相关部门,并报品质货(必要时有3人仲裁主管审批小组仲裁决定)签字盖章,通知仓库可以收货或退货,并要求仓库在报检单上签字
文档评分
    请如实的对该文档进行评分
  • 0
发表评论
返回顶部