现代模具工厂的经营管理与营销技巧20093-3全球品牌网罗百辉、专趣：营销技巧模:点击评论中国大陆经济增长快速，近年来经济增长率都维持在8%左右，世界各国都把中国大陆市场视为主导整个21世纪经济脉动的主流。伴随着2008年北京奥运会、2010年上海世博会的举办，都将为大陆的经济带米更多的增长点。模具作为产业之母，随着经济的成长，模具界扮演着举足轻重的角色，因此也蕴涵着巨大的商机。本人投入模具业己近20年，因工作的关系，接触了日本、台湾、韩国、香港、新加坡及中国大陆等模具厂有3000家以上，其中我看到了日本、台湾、香港、新加坡模具界的兴衰，也看到了韩国、中国大陆这十年来的改变与发展。目前，中国大陆模具界随着经济成长而呈现忙碌状况。以本人的经验判断，中国模具界在未来经营上，必定竞争更加激烈，甚至会有明显的有分级化或专业化的产生。在探讨“现代模具工厂经营和管理“前，我们先来了解一下中国模具厂目前存在着哪些问题后，再进一步研究现代模具工厂的经营和管理，这就是所谓”知己知彼，百战不殆”的道理。在中国，目前模具厂普遍上存在的问题点如下：1品质观念缺乏，制作模具不用心，仅是为做模而做模，不以量产考量进行设计、制作。2制作前之会议检讨不足，制程中模具品质技术检讨也不足。3上下观念不同，管理监督不严格，以致失误率增多。4依图施工理念不足（设计能力与模具相关经验不足）造成修正或设计变更时未能充分对应。5为降低成本，采用相当品或偷工减料，造成模具强度不佳，量产时常产生毛边、滴水、EP折断等常见现象。6机械精度不准，操作人员技术水平参差不齐。7部件加工后随量测的观念不足，结果经常造成不良发生（另外加工设备的维护保养不足与模具加工制作过程中的质量掌握不足)。8制程管理不周，交期拖延，未能如期交货。9职场环境不佳（整理、整顿习惯不良）造成模具咬伤、生锈、精度不良等。10未能依照客户指示或制作式样书要求重点制作。113M(没有问题，没有关系，没有办法)观念重，导致延误客户正常生产计划。12检查标准不合适(IQC、IPQC、OQC及自主检验作业不足)或检测仪器不足（检验设备基本配备不够齐全)，无法使制品的精度确保在公差范围之内。13模具制作的精度，从材料、部件、机械设备、设计理念、加工技术、测定工具、成型设备及条件等都有关系，普遍性模具厂对此要求不足，改良改善也未考量。14业务联络窗口或各工作担当区分不清楚，因此信息的回馈不良，对应管道不畅通，影响时效性。